Rtcoach个人价值发展评量
前言
人本管理和科学化管理的时代,人才是生产力的第一要素。现代社会最需要的人才类型有:创新能力,决策能力,指挥能力,控制能力,协调能力,组织能力,交际能力,表达能力,计划能力,学习能力。如何全面准确地发现重要经理人的核心价值,将个人能力发挥到最大?
测评入口
如何快速认知自我?
您仅需花费6分钟,做70道题,即可获得《IValue重要经理人价值管理报告书》,精准地呈现您的性格、 学习模式、行为感知、工作期望、心情感知、满意度、行为变化、工作压力、外在表现等52项的专业分析,涵盖个人特质、能力、沟通方式、人际关系等方面,帮助发现自身能力所在,实现人才的价值管理,创造人生佳绩。
RtCatch技术优势
RtCatch(RightCatch)人才评量底层技术项目(简称RTC)于1977年设立于英国,由欧美22位学者及教授结合心理学、组织行为学、社会学、统计学、Allport人格心理学、CarlR.Rogers人本主义心理学、ClarkL.Hull新行为主义、DavidC.McClellend等各行为科学理论之基础,与欧洲四所大学100名相关科系的教授、青少年教育学专家、人才发展专家、研究生,依据2,100万人以上的累积科研样本,历经40年的实践验证、15次技术升级,共同进行200万名学生情况追踪及分析。现今,RTC已经成为全球运用移动智能管理技术实践人才培养技术的领跑者。
服务内容
IValue重要经理人价值管理报告书
4小时集线下体解读
购买本报告,您将获得《IValue重要经理人价值管理报告书》以及获得线下交付的4小时集体解读服务。
《IValue重要经理人价值管理报告书》的内容
检测及管理功能
A.自然的(本我)性格
(01)自然本我的综合特质分析
(03)自然本我对人与事的原则
(05)自然本我的自信指数
(07)自然本我的决策模式
(09)自然本我的抗压力
(02)自然本我的各项行为分析
(04)自然本我的学习模式
(06)自然本我事务处理的模式
(08)自然本我的敏感度
(10)自然本我的适应环境
B.自然本我的能力与风险
(11)自然本我的沟通模式
(13)自然本我的综合能力
(15)自然本我主要性格提示点
(17)自然本我的风险管理
(12)自然本我的领导风格
(14)自然本我的竞争力
(16)自然本我的压力来源
(18)生涯规划
C.工作的(演我)实际表现
(19)工作中最关键的行动
(21)工作的决策变化
(23)工作的精力变化
(25)工作的沟通模式
(20)工作的动态变化
(22)工作的决策与文件工作量
(24)工作的管理模式
D.工作状态的压力与改善
(26)工作的目标度
(28)工作的心情度
(30)工作的风险管理
(32)工作的改善计划
(27)工作的成就度
(29)工作的满意度
(31)工作的压力度
(找出更多细微压力可由iStress执行检测)
E.外在的(看我)行为表现
(33)他人看你的综合特质分析
(35)他人看你对人与事的原则
(37)他人看你的自信指数
(39)他人看你的决策模式
(41)他人看你的抗压力
(34)他人看你的各项行为分析
(36)他人看你的学习模式
(38)他人看你事务处理的模式
(40)他人看你的敏感度
(42)他人看你的适应环境
F.外在的能力与风险
(43)他人看你的沟通模式
(45)他人看你的综合能力
(47)他人看你主要行为提示点
(49)他人看你的风险管理
(44)他人看你的领导风格
(46)他人看你的竞争力
(48)他人看你的压力来源
G.自我管理与控制
(50)个人工作的地雷区
(52)我期望的企业文化(环境)
(51)工作中的自我激励
1. 《IValue重要经理人价值管理报告书》解读
2. 《IValue重要经理人价值管理报告书》阅读及实施指导
3. 辅导建议及案例展示